Nemovitosti, rekonstrukce a financování. Jeden partner pro celý proces.

Výchozí situace: Rodinný dům ze 70. let měl nezateplenou fasádu, původní okna a vysokou spotřebu plynu. Rodina se obávala, že nezvládne sladit projekt, dotaci, úvěr a jednotlivé dodavatele.

Cíl: Snížit provozní náklady, zlepšit tepelný komfort a zvládnout celou renovaci bez každodenního řízení stavby.

Rozsah spolupráce: posouzení stavu, projekt, dotace, financování, realizace na klíč

Role Miroslava Práška: Miroslav připravil varianty opatření, vysvětlil jejich návaznost, koordinoval projektanta, dotační podklady, financování i harmonogram realizačních prací.

Výsledek: zateplení fasády a stropu, výměna oken a instalace tepelného čerpadla; žádost o podporu byla připravena jako součást jednoho koordinovaného procesu. Provozní náklady se snížily o 70 %.

Klient ocenil: Rodina ocenila, že měla jednoho kontaktního člověka, přehledný rozpočet a srozumitelně vysvětlené další kroky.

Výchozí situace: Přízemní dům z konce 60. let byl v zimě chladný, u obvodových stěn se tvořila plíseň a majitel nevěděl, která opatření mají prioritu.

Cíl: Vyřešit příčinu chladu a vlhkosti a investovat pouze do kroků, které dávají technicky i finanční smysl.

Rozsah spolupráce: posouzení stavu, projekt, dotace, realizace na klíč

Role Miroslava Práška: Miroslav zajistil úvodní posouzení, navazující projektové podklady, dotační administraci a koordinaci zateplení stropu, fasády a výměny oken.

Výsledek: sjednocený rozsah prací odstranil původně plánované dílčí a nesystematické zásahy.

Klient ocenil: Klient ocenil věcné doporučení bez tlaku na zbytečné položky a rychlé reakce při změně detailu kolem ostění oken.

Výchozí situace: Majitel měl několik cenových nabídek, ale žádná nevycházela ze stejného rozsahu. Chybělo zaměření, energetické posouzení a jasné technické zadání.

Cíl: Získat dokumentaci, podle které lze porovnat dodavatele a připravit navazující žádost o podporu.

Rozsah spolupráce: zaměření, návrh opatření, projekt, energetické podklady, koordinace profesí

Role Miroslava Práška: Miroslav shromáždil podklady, sjednotil zadání pro projektanta a energetického specialistu a s klientem prošel výsledný rozsah po jednotlivých profesích.

Výsledek: tři původně neporovnatelné nabídky bylo možné převést na společný rozsah a identifikovat chybějící položky.

Klient ocenil: Klient ocenil srozumitelný výklad projektu a kontrolní seznam, podle kterého mohl navazující nabídky porovnat.

Výchozí situace: Rodina měla připraveny záměr zateplení a výměny oken, ale nevěděla, jakou část pokryjí vlastní zdroje, podpora a úvěr.

Cíl: Nastavit financování s bezpečnou měsíční splátkou a ponechat rezervu na nepředvídané stavební práce.

Rozsah spolupráce: dotační strategie, kontrola podmínek, rozpočet, úvěr, koordinace čerpání

Role Miroslava Práška: Miroslav sestavil více finančních scénářů, vysvětlil podmínky podpory a úvěru a koordinoval časování vlastních prostředků a čerpání.

Výsledek: zvolená varianta ponechala rodině finanční rezervu a rozložila doplatek do plánované splátky.

Klient ocenil: Rodina ocenila otevřené porovnání variant včetně rizik, poplatků a dopadu případného zpoždění dotace.

Výchozí situace: Klientka zdědila byt v původním stavu, bydlela mimo Brno a neměla čas organizovat vyklizení, přípravu, prohlídky a převod.

Cíl: Prodat bezpečně, s minimem cest do Brna a bez unáhleného snížení ceny kvůli původnímu stavu.

Rozsah spolupráce: cenová strategie, příprava, fotografie, marketing, prohlídky, vyjednávání, předání

Role Miroslava Práška: Miroslav koordinoval vyklizení a jednoduchou přípravu, nastavil prezentaci pro cílové kupující, vedl prohlídky a zajišťoval průběžné reporty klientce.

Výsledek: nabídka byla spuštěna po základní přípravě a prodejní proces proběhl na dálku s předem dohodnutými schvalovacími body.

Klient ocenil: Klientka ocenila, že nemusela osobně řešit každý detail a přesto měla kontrolu nad důležitými rozhodnutími.

Výchozí situace: Klient hledal první investiční byt a původně porovnával nabídky hlavně podle kupní ceny. Neměl vlastní model nákladů, nájmu a rezervy.

Cíl: Koupit menší byt s dlouhodobě pronajímatelnou dispozicí a rozumnou rezervou na opravy.

Rozsah spolupráce: definice zadání, vyhledávání, analýza, prověření rizik, financování

Role Miroslava Práška: Miroslav pomohl nastavit investiční kritéria, porovnal provozní náklady a stav domů, koordinoval prověření vybrané jednotky a financování.

Výsledek: vybrán byt 1+kk v domě s plánovanými opravami zahrnutými do finančního modelu.

Klient ocenil: Klient ocenil střízlivý přístup k výnosu a důraz na náklady domu, které nejsou vidět v samotném inzerátu.